中國經過多年的努力已成為名副其實的五金大國，近幾年，五金市場是全國幾大行業(yè)市場里面發(fā)展最好的市場。目前五金行業(yè)內最大的幾塊市場主要集中在機械五金，建筑五金、裝飾五金、日用五金等幾大塊。
目前國內生產工藝水準參差不齊，國外的很多大廠商把中國做為他們的產品加工基地，國際上有不少企業(yè)紛紛進入到大陸市場中來。目前正是中國五金產品的更新換代的階段，從中低端向高端產品的過度時期。這對于中國五金行業(yè)的發(fā)展十分有利，在國外產品的生產向國內轉移的過程中，必然會把包括原材料在內的國外一些先進的生產工藝，管理模式一起帶進來。
從傳統(tǒng)五金上看，一是工具這一塊，像手動工具，液壓工具，精密配件上銀導軌，電動工具方面發(fā)展較快。二是建筑五金、裝飾五金方面，更新換代速度比較快。五金零部件上銀導軌市場需求很大。河北邯鄲，一個小小的加工廠，生產工藝很落后，它在全國各地的銷售大軍就達10多萬。
我國五金行業(yè)經過十幾年的積累和穩(wěn)步提高，現在已是世界上產量最大的國家，出口每年穩(wěn)步增長。其中，出口金額最大的是工具產品，達53.4億美元;其次是建筑五金，為43.4億美元。水龍頭出口22.3億美元，鎖具出口6.8億美元。出口額最多的國家是美國、日本、歐洲、韓國。我國五金行業(yè)年出口正以8%左右的速度增長。去年五金制品出口額突破50億美元，在輕工業(yè)出口排名中居第三位。由于中國五金制造水平的提高和產能的擴大，預計今后5年內，中國五金產品仍將保持每年10%以上的平穩(wěn)增長。前10個月我國五金機電產品進出口額超過5000億美元。順差進一步擴大，累計達70.6億美元，占同期全國貿易順差的64%。國際五金市場的變化為我國五金產品出口提供良好機遇。亞洲的中國、臺灣地區(qū)、香港地區(qū)的五金制品生產在世界上僅次于發(fā)達國家。
二、中國五金國際市場與國內市場的差距
隨著WTO的加入，中國五金行業(yè)在世界范圍內取得了重要的地位，中國五金在世界上已占有一席之地，正在與全球的五金龍頭看齊，不少世界五金知名企業(yè)都已進入到中國市場。我們將同他們長期共存，這對于中國企業(yè)來說無疑形成了絕對的挑戰(zhàn)與壓力。目前，國內市場與國際市場相比，主要存在以下10大差距：
1、規(guī)模。美國的五金工具市場有400億美元的市場容量。如美國施耐寶公司，是S﹠P500強企業(yè)之一。產品包括手動及動力工具，汽車診斷及修理設備，診斷技術及相關產品，廣泛應用于汽車、航空及其他商業(yè)領域。
2、戰(zhàn)略策劃。世界一流公司的產品，往往給人一種非常清晰的印象。我們不少五金企業(yè)戰(zhàn)略多元化，同時存在著過度競爭，眾多的國內廠商和品牌主業(yè)不突出，核心競爭力差。因此，生產企業(yè)要專業(yè)，要成為產品類別的領導者。中國企業(yè)目前規(guī)模較小，不應急于做的面面俱到，而是應先把一類產品做的最好。
3、品牌。已進入中國的國外五金企業(yè)，在國際上都是享有盛名的跨國公司，他們有良好信譽度，能為用戶提供優(yōu)質的產品、完善的服務。而中國企業(yè)對語言、市場的熟悉程度較高，對文化的需求也相對了解，因此建立自己品牌的可能性更高。
4、技術。目前，跨國五金企業(yè)的設計能力和水平以及加工手段都高于我們，他們都有超前的設計儲備，而我們既缺資金又缺技術。
5、營銷管理。眼下，中國五金經營管理模式還沒有走上真正代理的路，管理經驗，管理手段，管理人才都面臨挑戰(zhàn);市場的管理，價格的管理，促銷的管理都在一個中等或中上等水平。
6、渠道。中國市場本身的需求越來越大，許多外國企業(yè)到中國來生產，他們更為看重的是中國市場。中國五金制造商大部分以國內市場為主。但是國內市場正在變革之中，傳統(tǒng)的大商業(yè)經聯會、貿聯會、華聯系統(tǒng)和交電系統(tǒng)都是沒有經濟關系的聯合體，資源浪費，企業(yè)的營銷成本高。中國五金出口額僅占總量的百分之幾，拓展海外市場僅僅是開端，要走出去，缺乏跨國精英人才和貿易經驗。
7、科學決策機制。不少國人都認為外國人不了解中國市場，其實外國制造商很會用高薪騁請中國本土化人才，舍得花錢購買信息，建立行之有效的信息通道和快速反應的決策管道，而中國五金對于市場的響應，往往滯后，我們往往在該決策的時候又缺乏了決斷以至延誤商機。
8、服務。國外五金制造商以所在國的法律為準繩，決不搞承諾競賽，服務上十分規(guī)范，非但不貼錢，而且有獲利能力，用經濟手段促進他們服務水準的提高。
9、機制?？鐕径冀⒘爽F代企業(yè)制度，產權明晰，而且可操作。我們傳統(tǒng)的五金制造企業(yè)，即使已上市，但是還可能存在一種怪圈，就是運作規(guī)范的企業(yè)，也多多少少保留著傳統(tǒng)管理機制下的痕跡和烙印，因為都是從傳統(tǒng)機制下脫胎出來的。這樣的機制和痕跡制約著競爭力的發(fā)揮。
10、資金。目前我國五金制造商很難融到資金，即使能融到資金，規(guī)模也非常有限。有的甚至負債經營，要想貼近市場，也匱乏改造能力，產品都在同一個層面上。因此企業(yè)發(fā)展困難重重，往往迫于無奈，陷入價格戰(zhàn)。
專家預測：到2020年，中國工業(yè)增加值占全球工業(yè)增加值的比例要從2000年的5.72%增長到10%以上;制成品出口占全球制成品出口的比例，要從2000年的5.22%增長到10%以上。到那時，中國還要有一批強大的五金制造業(yè)集團，形成若干個有特色、有國際知名度的五金制造業(yè)集中地。
